Finance & Investissements Responsables   Intégration ESG dans les opérations stratégiques

Les critères ESG, un enjeu stratégique pour vos opérations de fusion-acquisition

Les cultures d’entreprises et leurs pratiques managériales sont des facteurs qui comptent dans la réussite des fusions-acquisitions. Le niveau d’intégration de facteurs ESG au sein des entreprises engagées dans de telles opérations constitue un indicateur probant pour cerner les potentiels risques et les opportunités liés à la réussite managériale et opérationnelle de l’intégration.

Notre offre

1.
Vous souhaitez :

Connaître

en amont de l’acquisition le profil ESG de l’entreprise concernée

Intégrer

ces données dans l’exercice de Due Diligence

Identifier

et apprécier la nature des écarts de performance et de risques extra-financière entre l’entreprise acheteuse et l’entreprise achetée en tant que freins ou leviers à la réussite de l’intégration

Maintenir

ou renforcer la performance ESG globale de la nouvelle entité

2.
Nos solutions

Vigeo Eiris Enterprise accompagne les organisations lors de fusions-acquisitions via une cartographie des zones de convergences ou de divergences sur les facteurs couvrant le champ de la responsabilité sociale, environnementale et de la gouvernance des deux acteurs.

Une analyse extra financière des entreprises engagées dans l’opération de fusion-acquisition

Identification des facteurs ayant un impact sur la valeur immatérielle

La réalisation d’un benchmark sur chaque objectif de RSE

La cartographie des zones de convergences ou divergences entre les deux entités utile au management de l’intégration

3.
Pourquoi Vigeo Eiris ?

Notation de plus de 4.000 entreprises dans la base de Vigeo Eiris Rating

Des opérations de fusion et acquisition dans des secteurs divers : chimie, agroalimentaire, énergie, etc.

Réalisation de benchmark à la demande

Étude de cas

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